1700说高不高，说低不低，主要看工作量了，我们公司工人平均工资在2000以上，主管2500-3000，主任经理3500，看能力吃饭。如果人家有能力他绝对不会只要1700，或则说你们公司对待员工好点，到时候你们赶他们走他们也不走，我们公司的员工工龄基本在5年以上，有几十个工龄10年以上。我觉得公司有时候除了提高工资外，人性化管理还是比较重要的，以及是否让员工看到前途，没人愿意一辈子打工的

引用楼主划水术士于2013-04-25 18:24发表的 太多太多的求职者说找不到工作，我们公司一个行政管理的位置招人了快一年也找不到人 :
        看到太多太多的同学说找不到工作，而我们单位招一个行政管理招了大半年却没有找到合适的人。先说说我们的这个岗位——行政管理，这个岗位就如大多数人想的一样，做些零零碎碎的事情，感觉就是这个公司的大管家。
        先说说我们招聘的途径，如大家说的一样，我们也在365上登了招聘信息，我想这是很多公司都使用的方式。招聘信息发出去后，很多人发来了简历。当你看到有部分简历，你真的想死有木有，10个人里有6个简历不合格。有些奇葩的简历只有一句话：“我想找一份工作”，有些时候真的不想为这些奇葩浪费一点力气。
        再说说工资，对于新人，不管你有几年的工作经验，我们给出来标准是1700，要求大专学历以上，对办公软件熟悉，品行端正，吃苦耐劳，工资以后都会涨的嘛。1700在北海来说，似乎不算太低太低吧！好不容易看到了合适的简历，来面试，一些小妹妹都说工资太低了，没有得谈就走了。
        再说有些大学生来了面试，各方面都不错，也不看工资怎么样，只求工作经验，好了！那入职了。可是有些时候，真想骂他们没有带脑子来上班，让他整理公司2011年的员工资料，他花了两天的时间做了2012年的资料。给我的领导看结果的时候，我被骂得狗血淋头。。。后来才发现他的思维很乱，跟他说话，他都听不到重点。有时我让他用笔记下来，结果还是搞到了一边去。估计这孩子承受不住压力，结果人家先走了！
       后来又接二连三来两三个，有做事不负责的人，有不上心的，有来玩的。。有时我不禁感叹，北海能做事的人，都去哪里了！
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才1700，每周上几天班？公司都要6天吧。钦州1800都不干，何况北海。再说了，扣五险还有多少？
建议2200，要求2年行政管理或办公室工作经验。签订合同。

1700.感觉确实不高了，现在一碗猪脚粉都8块了，就是一天三餐只吃粉，伙食费都一个月有720块了。

楼主有必要因为一点整理资料的失误而对新人赌气么？你的耐心在哪？？新人花两天时间整理了错误资料从一个侧面也反映出这两天楼主就没和新人沟通及对资料省核过，就这样把错误资料交给领导看，尼玛领导不骂你骂谁？？楼主一个人做2个人的工作两年，只能说明你个人精力多，但是面对这么多新人，楼主说有教了2个月都教不会的，我在想这工作是得有多复杂啊，还是说楼主自己的执行力和沟通能力也有问题？另外，也不需要纠结于什么价值报酬与新人能力对等的事，假说说10分能力对等10分钱，大多数老板都是想花5分钱招到10分能力的人，那我会说这算黑心么？

广西的平均薪酬都3081元了，你的1700确实是低了

包吃住不，如果没有那就别抱怨。。。。自己都养不活。。

新人当老员工用

                再说有些大学生来了面试，各方面都不错，也不看工资怎么样，只求工作经验，好了！那入职了。可是有些时候，真想骂他们没有带脑子来上班，让他整理公司2011年的员工资料，他花了两天的时间做了2012年的资料。给我的领导看结果的时候，我被骂得狗血淋头。。。后来才发现他的思维很乱，跟他说话，他都听不到重点。有时我让他用笔记下来，结果还是搞到了一边去。估计这孩子承受不住压力，结果人家先走了！ 
    我想说，如果他整理错了，是他的问题，可是不是先经过你的手再给领导的吗？你没有发现他整理错了吗？如果你没发现，那说明你也没有优秀到哪里去吧？再说了，1700元大专毕业的行政管理岗位高吗？我们公司隔壁的房地产公司招个普通文员给的是2200。不排除有的人确实是能力很差，但是新人始终需要有个学习的过程的，只能说他们的这个学习过程不能在你们公司实现而已。

现在广西的平均工资是3081元，你公司的工资也太低啦，除去五险一金的话，估计拿到手的话最多也就1100元，所以别以为1700元的工资高比民工的工资还要低呀。

引用第3楼考拉在做饭于2013-04-26 12:38发表的  :
       再说有些大学生来了面试，各方面都不错，也不看工资怎么样，只求工作经验，好了！那入职了。可是有些时候，真想骂他们没有带脑子来上班，让他整理公司2011年的员工资料，他花了两天的时间做了2012年的资料。给我的领导看结果的时候，我被骂得狗血淋头。。。后来才发现他的思维很乱，跟他说话，他都听不到重点。有时我让他用笔记下来，结果还是搞到了一边去。估计这孩子承受不住压力，结果人家先走了！

我觉得这个应该就不是就业者的问题了。
领导者千万千万不要去责备下属
你的领导都骂你了，接着你又想去责备下属
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看得出你的管理水平挺高，在你手下工作应该能学不少东西也挺有发展前途

作为管理者如希望别人为自己更好的工作，首先就是不能动不动就骂下属

允许出现3次内的严重错误，但是需要教育提醒，教会下属自我判断

对刚接触此任务的新人，交代事情必须清晰明确，如怎么做、要注意什么、常出现问题，而不是简单让他去做某事

很多人做事，在无经验的情况下通常不知道如何开始、区分轻重和做事流程，这个时候如果管理者发现了，需主动为他们解决这些问题。。。。你说的这人就属于这类，他还未进入自己的角色中，还未理顺流程

这种希望增加经验不太在意工资的人还是引导为主，其他人也是如此，起码这类人比那些只看工资的有上进心

大家先让让开，我来试试。楼主敢给个电话联系不？

考拉在家乐轩真是浪费才干了- -

有个疑问，楼主既然不是领导？？那你领导干嘛不直接升你做行政经理，然后再找人顶替你的位置？？这样不是方便多？

广西月平均工资都3081，还不低？

引用第8楼划水术士于2013-04-26 16:48发表的 回 3楼(考拉在做饭) 的帖子 :
在这里先声明一下，我没有骂那些新人，我不是领导，所以我不会骂他们，憋着火气肯定是有一点
再说也不是看不惯他们，我都明白当初我自己是怎么走过来的，所以谁都想给时间和机会他们成长，但是成长需要付出时间和金钱，当你发现你付出的时间和金钱给予这个人，而这个人并不能得到同等的价值，你还会继续用他吗？企业就是企业，而不是免费的职场速成班，用一个人也要看他创造的价值能否等同。机会给你了，有没有能力把握是你个人能力和资质的问题。

人是有惰性的，无人监督或指导的情况下多数人是懒得动脑去想、去做的

所以这种情况可以说管理问题，是细节、方法的管理问题

可以列举日常工作中最经常的部分的超详细流程出来，然后打印分发、张贴做成标准流程，让员工参考去做

比如假设公司里经常做接待客户的工作，那就可以打印详细流程，不要想当然的认为这些工作简单，下属应该明白等等

如，客户上门前、后该做什么，端茶倒水、送食品、送的时间、时机，资料分发、准备，接待前资料准备、场景假设、客户常见问题等等。。。。。。。。可以说是管理问题

即使你不是管理者也可以主动向你的上司反应，帮他寻找解决方法

作为管理者来说，谁都希望有一个得力下属，在日常工作中帮上司解决问题正好可以体现出自己是否举报管理者的素质。。。。。所以当你提出解决建议的时候，也许将来的某一天你就是他的得力下属首选人选