楼主您好,我很喜欢聊一些职场的事情,我是个理智的人,我看了楼主的帖子两遍了,也看了一些网友们的评论。网友说什么我到不理会,我更关注的是事情的本质,这件事为什么会成这种人人喊骂的结果。本着有事就解决的态度,我理智的分析了一下,您看对不对。
第一:楼主的工作经历少(指的是从事的工作少,其他行业接触少),在一个企业长期待着就形成了思维定型,导致回北海找工作的时候都是按着那套路去做,觉得做什么都应该是自己想的这样的,而没有站在企业的角度去看待为何人家对你做出这种决定的问题。
第二:楼主其实是可以面试的很愉快的,只是一个面子问题,以及自己的内心戏太重,事情没有按照自己的设想发展就下了最后的定论。
第三:楼主作为一个领导,不应该发这种小牢骚,说这些话与基层员工没什么区别,这会让人觉得你不够稳重,作为领导我觉得要具备一点就是看清事物的本质然后加以分析最后解决问题。你发牢骚是因为你还没有扮演好领导的角色,只是别人称呼上的领导没有真正的在言行举止上把自己当领导。
第四:楼主认为不管多牛的培训经理都要经过备课才能演讲,只会暴露出楼主的无知,真的是做培训的不用说什么经理,就是个新人,只要天天说都会有一个套路在脑海里,一拿就拿出来了,不用回家翻课本的。
第五:楼主一直认为自己有经验,其实我理解楼主的意思是,在一个岗位待了5年,这应该不错吧。按理说在一个岗位待这么久真的是有经验了,遇到事情基本也会解决了,毕竟企业请你来就是解决问题的。可是别人不可能只从楼主的几句话就判断楼主的能力了,我记得有个人跟我说过:“我比你大好多岁,在这个公司待了几年了,有什么我不懂的?”我回了一句:“你除了得到年龄和吃多几碗饭外,真的不代表你有能力,因为我看到你只会以前的工作方式,现在发生的事情你都不能从容应对,你缺少了不断学习的心态。”
第六:楼主的整篇文章只看到不断要求企业提供多少薪资待遇,没有看到楼主为企业提供什么生产价值,额外价值,网友们看了只记住楼主在索取,所以大家就不断的说你凭什么。
第七:楼主没有认清企业每个岗位的重要性,一个企业哪个岗位为企业带来最大的生产值、贡献值、利润?哪个部门可有可无?任何的企业都是按重要性来分配收入高低的,就算那个老板没读过书,大字不识,他也懂得给重要的岗位收入最高,如果你认清了,也就不会发牢骚了。(如果楼主明白,就当我这条分析错了)
第八:这条是建议,或许我没接触过世界500强级别的企业,但是我明白一个很简单的道理,文凭只是进入一个企业的敲门砖,在进入企业里没有贡献或者贡献值太低,企业就会采取优胜略汰的方法,我永远奉信一句话,学历不代表能力,学历不代表有素质,学历不代表有知识。
如果楼主理解我说的,我相信你肯定不会在一一的回复大家,毕竟你的开头就是错误的,后面在想挽回已经没有多大的意义,除非你另开一贴,有关于HR的,发表一些你对于做HR的一些心得,见解,这样你才会把你的专业展示给大家看,赢得大家的认可。还是那句话,做领导的就是发现问题,分析问题,解决问题的。我喜欢交一些有梦想有冲劲的朋友,如果楼主感兴趣我们可以私下聊聊职场的事情
最后我想请教楼主站在专业的角度帮我出个主意,不知道可不可以?有关于应聘的