北海八达户外拓展中心
成立于2006年初。是一家以户外、旅行活动为平台，打造全新休闲生活方式的专门机构。户外拓展培训中心是八达俱乐部针对企业团队熔炼而成立的专业户外拓展培训机构，是北海市乃至北部湾地区第一家专业从事“体验式户外拓展培训”研究和推广的培训机构。户外拓展培训中心是中国定向运动协会会员单位，拥有8年的户外运动经验以及相关的户外拓展资质，如《国际注册中级体验式培训师》、《国家中级定向拓展培训师证书》、《国家级定向教练员证书》等等。在金品东盟百花园、田野生态观光园、银滩景区海滩公园、涠洲岛火山公园、冠头岭国家森林公园等地开辟了户外拓展活动训练基地，另外在南宁、桂林、阳朔、玉林、湛江等地也合作开发了户外拓展培训基地。

对拓展：我们以体验为主题，为团队构建文化交流平台，为企业团队注入新的思维理念，挖掘潜能，提供最好的精神粮食，为企业团队精神建设、培养新的文化灵魂。

我们客户：北海火车站、北海航标处、北海市港务局、北海宏泰海产、北海市供电局、玉林市烟草局、中国移动北海分公司、合浦分公司、铁山港分公司、广西高峰人造纸、广西新未来信息产业、北海新未来安防、攀钢集团、北海市卫生局等多家企业单位成功的实施了体验式户外拓展培训课程，得到了客户的一致认可，并且形成了长期的合作关系，体验式培训已经为越来越多的企业所认识和接受。


可选课程：
户外拓展、场地拓展、室内拓展、野外拓展、水上拓展、团队建设、野外生存、定向越野、帐篷租赁、军事训练、水上运动、户外运动、趣味体育、民间体育、团队活动、休闲探险、穿越、野营、漂流、登山、定向赛事、自行车赛事、铁人三项、全能定向等。

联系方式：

地址：云南路38号鸿正丽苑一楼
电话：2032336 3912336 13977976767
邮箱：gxbada@163.com
QQ：13584387 186662008

户外拓展培训是以户外活动为载体，以学员为中心，提升人的心理综合素质为主的一种体验式培训。拓展培训起源于二战期间的英国。当时盟军大西洋船队遭到德国纳粹潜艇的袭击，大部分水手在运输船被击沉后葬身鱼腹，只有极少数人得以生还。调查惊奇地发现，大多生存下来的人并非体能最好的，而是那些求生意志最顽强，心理素质极强的水手，能在恶劣环境下求得生存，靠的不是体能而是良好的心理素质。于是汉思等人创办了"阿伯德威海上学校"，培训年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。战争结束后，拓展培训的独特创意和培训方式逐渐被推广开来，培训对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。培训目标也由单纯体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等；情景模式也有室内和户外选择。

现代企业面临的竞争和压力，从业者除了具备良好的业务素质和明确的职业规范外，还需特别健康的心理素质、坚强的意志、敢于进取、冒险、创新的精神和良好的人际关系、团队意识及组织协调能力，而这些都需要从实践中，或从强化培训中培养。

企业现在的学习、培训活动不少，方法上大多数是传统授课式的、灌输式的教育，可以说这样的培训对目前最需要提高领导、管理能力的企业管理者来说成效不显著，因此，以体验、分享为教学形式的拓展培训的出现就能满足从务人士的需求……　

什么是拓展培训
“拓展培训”即“体验式培训”，是企业对员工进行培训所采用的一种培训方式，也是能快速有效地拉近与客户距离的活动方式，尤其受到国外知名企业的推崇。即将一支团队带到青山绿水之间，在每位学员身心放松的状态下，开始我们设计的各项团队协作、个人挑战等项目。在活动中发现并解决团队与个人存在的问题，增强团队凝聚力、个人与团队的沟通协作能力，增强个人的自信心意志力，激发每个人的潜能，增强业务推广能力，使团队与个人获得收获和感悟。寓教于乐,融挑战性、教育性、实用性为一体。

“拓展培训”在激发团队活力、推动组织成长、提高企业整体绩效等方面起着显著的作用。它能够使学员在实际的现场情境模拟、角色扮演、实践操作和角色演练中，亲身感受和切身体会到市场推广及营销、管理理论的实践意义。促进学员对实际工作理论和工作的进一步理解，全面提升学员对理念、工具、方法、理论的全面认识和实际应用能力。

“拓展培训”以其新颖独特的培训方式和良好的培训效果，风靡了整个欧洲的教育培训领域并在其后的半个世纪中发展到全世界。 “拓展培训”发展中的高潮在日本尤为突出，当时日本的野外生存魔鬼训练营至今仍广受全球关注，受其训练过的人终身受益不尽，至今谈及此事仍兴奋不已。

1995年由日本台湾等地将“拓展培训”引入中国大陆以来，经过多年的探索和发展，国内已经将其演化成了适合中国特色的优秀的训练方式，并由最初的外企推广到现在的国企、私企、集体企业等不同的企事业团体,它的价值正越来越多的被企业所发现、认知。

为什么进行拓展培训
详细说明：
1、功心理训练：拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格；同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。
　　2、团队合作训练：拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练，这是当今欧、美及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的拓展培训模式；训练内容丰富生动，寓意深刻，以体验启发作为教育手段，学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历，从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。
通过拓展训练，学员在以下方面将有显著的提高：认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，更为融洽地与群体合作；学习欣赏、关注和爱护自然

拓展培训和休闲旅游的区别

拓展培训很容易让人与旅游休闲娱乐结合起来，由于存在市场利润空间，不少旅游公司和其他非专业培训机构介入了拓展培训行业；由于拓展培训行业的竞争，有不少培训公司走向了旅行社的运作模式，这其实是对拓展培训的极大误解。
拓展培训与旅游休闲娱乐在活动方式、场地要求等方面都具有一定的相似性，但存在着本质的区别。
体验式旅游是由非专业培训师或导游组织进行的旅游体验，旨在放松心情，只能算是一种特色旅游。
拓展培训注重课程效果导向，由培训机构根据企业客户的具体情况，进行前期的培训需求诊断、课程策划和实施培训，所安排的活动项目和引导课程内容密切与企业背景和学员情况特点相关，以达到增强组织团队的凝聚力，加强组织的执行力，发掘个人潜能。

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企业培训的重点在哪里？


目前，中国企业聘用咨询公司，借助外脑促进自己的成长已呈现日益上升的势头，这可以说是社会和企业的一大进步。然而，我国培训行业市场还处于发展期，市场法则等方面很不健全，竞争还处于一种无序状态，特别是国内企业对培训价值、培训方法等方面缺乏正确的认识，对培训发展起了阻碍作用。

个人魅力还是团队协作？

与国外相比，目前中国市场的培训费用比较低，而且这些钱大都是被培训讲师个人赚了，他们的工资可能比一个CEO的收入还要高。导致这种现象的主要原因是：大家都把培训的价值体现在一个培训师的身上，而忽视了一次成功的培训应该是由一个团队共同来完成的。

国内的一些培训公司经常是这种状况：请个老师，然后去书店里买一本书来做教材，找个教室，就完成了一次培训，根本不管有几个章节对客户有用，所以他们对培训讲师的依赖程度很高。而专业的培训机构给客户的一般先是培训的框架，内容则会根据客户的具体需求和现实情况制订出来的。培训师在这里只是作为执行的一个部分，他们注重的是整个培训团队的协作。

课程重要还是流程重要？

没有一个课程适合所有的公司，因为课程是要针对企业的实际情况、人员素质和公司目标而制订的。同样，引进国外的课程也不应该照本宣科。

目前国内很多课程都比较陈旧，主要是一些学术性的课程，企业培训的课程非常缺乏。就目前国内风行的MBA课程来说，MBA课程在国外主要是用于个人的素质能力、思想方法的提升培训；但企业培训针对的不是个人，而是整个公司，致力于企业团队整体素质的提高。企业培训系统主要由三个要素构成：培训课程、培训师和培训流程，而最重要的是培训流程。通过流程把培训课程与培训师进行整合，通过对客户需求的了解，通过对课程的个性化定制，通过对课程培训后的效果评估与跟踪，以达到培训的最大效应。

哪疼医哪还是前瞻培训？

国内培训与国外的另一显著差距是，国内培训往往是为了培训而培训，带有一定的突发性和随意性。而国外优秀企业的培训则带有很强的计划与前瞻性。

国外优秀企业是怎样来做培训的呢？基本上他们做培训的目的比较鲜明，公司有一定的理念和操作的方法，他们希望通过培训能把这些内容统一下来，使公司的每一个员工都有一个统一的价值方向。每年他们都会对培训计划有一个比较完整的定义，比如今年要对销售整体人员在顾问式销售方面有所改进，对客户的关系方面进行改进……这些内容在年初的培训计划中会清楚地罗列出来。

做医生还是做教练？

许多中国企业喜欢把培训机构比作医生，实际上，培训机构最合适的角色是球队教练，因为在某种程度上，病人很被动，而队员则有很大的主观能动性，毕竟教练不可能代替队员上场踢球。高水平的培训专家并不能取代客户的日常管理责任，而是以事实为基础，为企业人员进行深入分析并提出具有说服力的具体建议和培训计划，协助企业人员去实施。

应该说，国内企业对于培训重要性的认识越来越高，但在价值的认识上还是存在一些误区。有些企业往往会这样认为：培训的费用就是培训师工作日的工资。国内企业一般都能够理解并会积极配合培训前期的工作，但在看到报价的时候往往会觉得很贵，而这个时候他们不太会接受这个价格。

这是一个团队整体去做的一整套服务，它包含的内容比较多，在这种情况下成本和价格自然会比较高。在效果评估上，要坚持从不同的层面来检查培训的效果。比如学员在知识面上有没有增加，在培训后有没有真正把学到的内容运用在工作中，在使用的时候是不是能很清楚很适当地去使用。

顶你~加油~~！！

星岛湖基地

很好~