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谢谢,请删帖!!!!!!

发表于: 2013-08-16 22:37 21269人阅读 113人回复 只看楼主 | 第7页 | 最后一页

    北海土著

    来自: 广东省深圳市
    有一种方法,就是全体人和车把门口围起来一个月(但不要进门,不给客户进门去),你们的经理不气死就是睡不觉,。

    北海通

    来自: 广西
    我也是名高管,制度要用得恰到好处,领导把握好在发脾气是威严,随时发脾气那叫乱用“银”威(那个字估计打不出来)

    北海市民

    来自: 广西
    打他一身再讲 , 那个月的工资当是给他的医药费...

    北海通

    来自: 广西百色市
    最好的办法就是直接向老板反映,集体反馈书联同辞职书同老板反馈。

    北海土著

    来自: 广西北海市
    什么公司?什么经理?那么牛?

    北海新人

    来自: 广东省
    樓主,我們部門也是剛換經理   前天領了薪資條,發現部門每人都少了近兩百塊錢,打聽到說是降工資了,但公司沒有通知我們,我知道既然公司決定了就算去和老闆理論也是沒有什麽效果的,我明天準備去把那幾個老闆打一頓  你決定怎麼樣呢?

    老北海

    来自: 广西百色市
    这种人做什么经理咯,经理能做出这种无聊之事,看来是特地找茬阿。

    北海新人

    来自: 广东省茂名市高州市
    哎~~~~~~~~·

    北海市民

    精华1
    来自: 广西梧州市
    其实我觉得这个事可以分两方面来看,首先,经理的问题:
    1,经理少了些管理知识,制定出来的卫生标准没有经过尝试就实行,这是大忌,我们常说己所不欲,勿施于人;同样,如果永不能达到的标准,那怎么能推行呢?首先,让员工爬上高楼窗台清洁外层玻璃,就是违反安全操作规则的,
    2,其次,作为一名管理者,目标不明确,搞如此干净的卫生来干什么?这个行动目标一定要让自己的团队所有人员知道。并且在操作中去监督指导。
    3、心态问题:经理遇到问题,千万要冷静,如果下属员工不理解,那也不应该以暴制暴,疏比堵更容易解决问题。如果只会用制度来压人的领导,那只能说,找谁都能做经理了。
    员工的问题:
    1、缺少与上级的沟通,卫生做不到位,是为什么?楼主说了,天花板太高,擦不到,窗台太危险,爬不了;北海灰尘太大,刚擦完又有灰了......那么,这些问题是否向经理反映过呢?如果反映了,也许经理会找男生,找梯子来做天花板的清洁,也许会让买回安全绳做窗台清洁;更也许,会对清洁标准做些更改。
    2、集体辞职,不是冷静之举;这并不能完全的解决问题,辞职后,对员工来说,意味着一段时间的失业,如果辞职不成功,员工的这些举动,已经让BOSS寒心了。对公司而言,BOSS相反不觉得可惜。对于BOSS来说,不能理解公司的员工,和公司不是一条心。

    管理管理,管人理事,一个管理者五大职能:计划,组织,协调,督导,控制;做任何事情,每个环节都要考虑可行和不可行。经理这五大职能,做到了哪些呢?有计划么,还是心血来潮呢?有组织么,安排了谁负责地板卫生,谁负责墙面卫生么?有协调么?没有工具,没有梯子,这些和采购部门协调过么,和其他部门协调过么?督导,去过卫生现场监督肯定会有,但是指导呢?怎么做这个卫生,有油的地方,用天那水;电话用酒精擦,会更干净,又卫生.....;控制,员工无安全措施的情况下要爬上窗台,我就不说了。
    还有;这个案例的员工,也让我想起了一个小寓言,一对新人结婚,洞房花烛夜,老鼠跳进了洞房里的米缸,新娘大叫:你们家的米缸有老鼠!新郎去赶之;次日,同样,老鼠又意欲跳进了米缸,这时候新娘抄起一把扫把,使劲的打了过去。——你嫁了人,但是把心嫁了没有?一个公司,如果员工不能把公司的事当做自己的事来做,那么,这名员工以后也不会有很大的发展空间,其实一个企业的BOSS有时候不是看一个人的能力如何,而是看一个人的责任心如何;能力不行,可以培养,但是责任心不行,那是很难培养的。
    当然,如楼上几位说的:BOSS想换血了。那另当别论。

    北海土著

    来自: 广西北海市
    你们应该做着先嘛  有可能新来经理是试下你们  你们有没有想过啊   如果连这点小事都做不了还做什么大事 之前在公司没搞过卫生  现在人家叫你搞你觉得很丢人吗  搞天花板又怎么样  搞厕所又怎么样  自己觉得很自己高尚吗搞不起吗  建议你们应该听那个经理的先做着   再慢慢观察和了解解他的为人   如果他真的是那种人你们再走人也不迟啊 你们也太急了 人家来都没多久叫你们做点事就变成这样 唉怎么说你们呢  就算他是那种不讲理的人  如果你们那么多人当中有一个人敢留下来去用方法去超越他  谁就有可能成功   如果你们全部人都走啦 那么你们都是没有志气的人 失败也是理所当然  

    老北海

    来自: 广西北海市
    你们公司现在房子难卖吗?是不是卖不出直接赶人

    北海市民

    来自: 广西
    第100楼左手森林于2013-08-19 10:14发表的  :
    其实我觉得这个事可以分两方面来看,首先,经理的问题:
    1,经理少了些管理知识,制定出来的卫生标准没有经过尝试就实行,这是大忌,我们常说己所不欲,勿施于人;同样,如果永不能达到的标准,那怎么能推行呢?首先,让员工爬上高楼窗台清洁外层玻璃,就是违反安全操作规则的,
    2,其次,作为一名管理者,目标不明确,搞如此干净的卫生来干什么?这个行动目标一定要让自己的团队所有人员知道。并且在操作中去监督指导。
    3、心态问题:经理遇到问题,千万要冷静,如果下属员工不理解,那也不应该以暴制暴,疏比堵更容易解决问题。如果只会用制度来压人的领导,那只能说,找谁都能做经理了。
    员工的问题:
    .......

    学习鸟,专业就是就业!烦请您有空也来评评我那张帖子,我申请仲裁受理的,谢谢!
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    102楼 2013-08-19 11:03 来自
    引用回复

    刚到北海

    来自: 上海市浦东新区
    这么变态的公司,卖艺不卖身,劳动合同里没注明要包括打扫卫生。
    公司出钱找阿姨来打扫就行了,你们有那么脏吗?我们的阿姨每天还帮洗水杯呢

    北海市民

    来自: 广西南宁市
    不会是房产中价公司吧?都说中介黑呀坑客户的钱不够,连员工的钱也坑呀。

    北海市民

    精华1
    来自: 广西梧州市
    第103楼坏人很多于2013-08-19 11:03发表的 :

    学习鸟,专业就是就业!烦请您有空也来评评我那张帖子,我申请仲裁受理的,谢谢!


    专业不敢当,做了管理也有十来年了,自己的一些看法而已。你的帖子,我没找到呢?能发个链接么
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