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如何做好一个成功的中层管理

发表于: 2012-05-05 01:01 40436人阅读 25人回复 只看楼主 | 第1页 | 最后一页

    北海市民

    来自: 广西北海市
    请教一下365的各位大神,如何做好一个中层管理人员,就是主管。
    感情牌用过之后,一些霹雳手段是必须要用到的。请教一下该如何用,怎么用。 


    版主插话:
    位处中层管理,必然比下属要承担的更多,“星星亮了”网友也曾经跟我们分享过:
    一个别人眼中职场变态老女人的自白(更新至第四页)   各位大侠们有经验,大家一起来讨论,分享经验,看看你的技巧其他同学是否也可以借鉴?

     
    全部评论: 最赞|最新

    北海通

    来自: 中国

    你这样说太笼统了,

    什么主管,每个行业的主管管辖的范围都不一样。

    建议还是说清楚一点吧、

    北海新人

    来自: 广东省深圳市
    每个公司的氛围都不一样。
    不可能一招独步天下。

    北海市民

    来自: 广西北海市
    进来学习学习!

    北海新人

    来自: 广西北海市
    核心是:你能否通过你的管理,能力,思路,协助他们拿到更高的收入

    这点你能解决,其他什么都好说

    这点你没能力解决,大多皆是空谈

    北海通

    来自: 广东省广州市
    能为你的领导省心省力的就是好中层, 能为老板省心省力的就是好高层  。。   我以前的老总 , 年底就摊牌任务, 摊完了, 新的一年可以基本什么都不管 , 公司推崇的  《  给加西亚的信》    一帮人都是加西亚, 而且做的很好, 所以这企业也发展的非常好

    刚到北海

    来自: 广西北海市
    中层主管所该做的事简单的四个字就是【承上启下】
    承上的意思就是接受上级领导的任务派任
    启下就是协助员工将职务落实把执行力与绩效拓展出来

    刚到北海

    来自: 广西北海市
    至於要如何做好?
    本身对员工的基本工作的标准化要落实所以你要懂得做活动管理与激励给员工方向。
    至於对上级领导你要报告进度的义务,协助上级领导.....

    老北海

    来自: 北京市
    如何做好一个管理者就要懂得,如何使用糖果盒皮鞭。。。。明白了就知道怎么做了

    北海新人

    来自: 北京市
    1.    经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源,或无效运用的状况。
    2.    不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对。
    3.    接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”、“办不到”。
    4.    当工作未能顺利完成时,对上司要能一肩承担所有责任,不在上司面前数落部属的不是。
    5.    找出在个人管理范畴内,有哪些原理与原则是不可违背的。
    6.    除非特殊状况,交待事项只对下一级的直属部属,而不跨级指挥。
    7.    除非事先已协调有共识或遇紧急状况,否则不指挥其它平行单位的员工。
    8.    接受上级跨级指挥时,必定要及时回报直属上司,让其了解状况。

    禁止发言

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    11楼 2013-06-05 01:30 来自
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    北海新人

    来自: 广西
    想当年没有钱 现在想学 营销 管理 不知道哪里有夜校,北海的
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    12楼 2014-05-20 19:23 来自
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    北海市民

    来自: 广西南宁市
    能问出这样问题的,说明你不是中层
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    13楼 2014-05-22 04:24 来自
    引用回复

    老北海

    来自: 广西北海市
    我也是做中层的。我来建议几点哈。唠叨一句,做中层就像做小丑一样。1.多关心员工,多聊,不能有架子。2.上面说到了,不能有架子,可是工作归工作,开玩笑归开玩笑。3.多接触老板,多和老板聊天,建议不要经常拍马屁,那样老板会觉得你很虚伪,必要的时候来来两句也行。4.做好你管辖的地方就行了,不要去管一些超过你范围的事,人家会在下面指指点点的。人家会说什么,你自己想象一下。5.这点比较重要,不是一般人能做出来的,就是在你下层要树立自己的威严。可又不能像老虎一样人人怕。6.必须上进。如果你不上进。大把人就会坐你的位置!唠叨部分,上面我说到做中层和小丑一样,为什么捏。因为上下两层你都不能得罪啊!下面做不好,上面就怪罪你。上面提出没良心的新政策,你就传达到下面,人家又说你没良心。他们心想就是你想把他们往死里逼。。。。。诶说多也是痛啊。
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    14楼 2014-05-22 14:24 来自
    引用回复 1

    老北海

    来自: 广西南宁市
    第14楼googoog于2014-05-22 14:24发表的  :
    我也是做中层的。我来建议几点哈。唠叨一句,做中层就像做小丑一样。1.多关心员工,多聊,不能有架子。2.上面说到了,不能有架子,可是工作归工作,开玩笑归开玩笑。3.多接触老板,多和老板聊天,建议不要经常拍马屁,那样老板会觉得你很虚伪,必要的时候来来两句也行。4.做好你管辖的地方就行了,不要去管一些超过你范围的事,人家会在下面指指点点的。人家会说什么,你自己想象一下。5.这点比较重要,不是一般人能做出来的,就是在你下层要树立自己的威严。可又不能像老虎一样人人怕。6.必须上进。如果你不上进。大把人就会坐你的位置!唠叨部分,上面我说到做中层和小丑一样,为什么捏。因为上下两层你都不能得罪啊!下面做不好,上面就怪罪你。上面提出没良心的新政策,你就传达到下面,人家又说你没良心。他们心想就是你想把他们往死里逼。。。。。诶说多也是痛啊。


    我觉得你说的不符合楼主发帖的意思

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    15楼 2014-06-09 21:24 来自
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