先前看到网友发布一条“达芙妮推出实体零售市场”的帖子，多无奈，80后的我也是个达芙妮的忠实粉丝，鞋柜里还不少的高跟鞋是她们家的，毫不夸张，据统计说零几年的时候，国内每卖出5双女鞋，就有一双达芙妮。

曾经有几巴闭，如今就有多落魄。今年的疫情似乎是压垮达芙妮的最后一根稻草。

其实都不止达芙妮有现在的这个境遇，周末去商场逛了一圈，发现就是超市和餐饮门店人流量比较大，其他的实体服饰店无人问津！真系等住执笠咯...

曾经人满为患的店面

如今都变成什么样呢

“以纯”大家都不陌生吧，曾经是北海街的服饰界龙头，谁家的衣柜里没几件“以纯”的衣服，每次上新，出街必定撞衫，连雨伞都可以撞，北海的大风天都还是要“以纯”这把实骨的雨伞才能撑得起。

现在“以纯”的衣服都在家里压箱底了，上了什么新款也不知道，伞太重太大把了，很早就换掉了。

同是厚生时必逛的“森马”也很久没逛过了，门店放眼看去全是搞低价策略的广告牌，导购员都直直站在门口，等了好久都没客人....

曾经还在火遍北海街的“都市丽人”大屏上，看到志林姐姐的内衣走秀，转眼间，代言人都换成了关晓彤，但去的时候还是有人在逛的，只是都是逛逛不买，毕竟价格对比网上，还是不够优惠。

这些运动类品牌电商方面的经营还是挺好的，就是实体店稍微逊色一点，毕竟大家也懒得出门选购了，店里样式还不多。

这些小年轻们喜欢的潮牌店这几年新起的，这么大家的店面，不知道租金压力得有多大啊...我不知道老板压力大不大，反正我看着都觉得钱包压力大，都没敢进去逛过。

与“达芙妮”相类似的鞋店，也遭遇着同样的境遇，通过不断地降价来消耗品牌价值，也没能实现扭转亏损的局面。

实体店的未来生存

其实这些实体店走到今天这一步，其实早就有预告的，只是疫情的洗牌加速了它们的衰败，懂得未雨绸缪，不甘于满足于当下的企业才走得长远。

达芙妮执行董事张智乔也曾说：“以前生意好做，大家就比较懒。”四季轮回，总会遇上寒冬。

这些在传统经销模式下独领风骚的企业，失去了对暗流涌动的警觉，也听不到消费者逐渐背离的声音。消费者需要的很简单，款式新颖，产品舒适，价格合适，这也恰恰是这些实体店缺少的。

说了那么多，最后对于未来实体店的一点小建议，也许不能改变什么，但是不改变早晚被淘汰的风险：

1.线上线下相互配合的模式，提升品牌知名度，挖掘更多潜在消费者

2.结合电商卖货，现在抖音小视频，直播都很火，其实是可以利用这些新媒体平台来转化的

3.实体店要学会经营自己的社群粉丝，有新品多发朋友圈，多推广，喜欢你品牌的人自然会关注成为你的粉丝

4，提升服务质量，让去实体店购物的人能有更好的服务体验，而不是去找气受

最后，就像《三十而已》里顾佳说的：

“人不担心后路的唯一方式，是把前路走长。”