关于快乐性格训练营

发表于: 2016-06-21 04:23 3422人阅读 13人回复只看楼主 | 第1页 | 最后一页

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肥文812

北海民间志愿者协会注册会员

精华3

来自: 广西北海市

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      昨天，快乐性格训练营--高三篇顺利结束。今年营的筹款遭遇滑铁卢，于是乎，出现了一些指责的声音，质疑我花如此多的钱去做这个快乐营是否合适？我深知筹款的伙伴的艰苦与不易，昨晚一通牢骚也无意冒犯各位。事先缺乏必要的沟通，没能让大家接受我对这个营的设想。因此，我觉得有必要在这里阐述一下我对这个营的坚持。

       快乐性格训练营起于2007年。初衷很简单，就是把我们资助的孩子接出来玩一天。前几届都是这种模式。直到2012年，营才被赋予一些新的任务：体验、实践教育。因为从那时候开始，我们已经意识到单纯的玩乐，无法让同学们收获更多的东西。我们的营应该紧紧贴近我们的助学理念：让这些贫困上的学生学会以一种乐观的态度去选择适合自己的发展方向。这里面有几个点应该值得注意，一个是“乐观的态度”另一个是“选择适合自己的发展方向”
        我们一直认为单纯的给予并不能解决学生的问题，解决了一个，还会有其他的问题出现，难道要帮她们一辈子？因此，学生要解决自己的问题，还是要靠她们自己。这样的话，学生自己的态度就很重要，自己的选择也很重要。我们的快乐营，就是在这种背景下开展的。
        快乐营，通过一种体验与实践的教育模式，加以城乡不同成长环境学生的朋辈影响。用鼓励、分享、传授、感悟等多种手段，将我们资助的学生在平时的陪伴中传递的点点滴滴加以融合，让学生自己总结出一个适合她们自己的人生方向标。这就是我们办这个营的目的，为更有成效地达到这个目的，流程设计的衔接、活动节奏的控制，都是重中之重。
        2013年，是这个营蜕变的一年。从这一年开始，我开始从经营一个品牌的方式去经营这个快乐营。一个品牌，就必须要打造它的影响力，打造它的成效。就必须从细节开始规范营的流程操作。营徽、营服、营旗、开营仪式、结营仪式、规范的日程安排等等，几年下来，虽然不是说我有多牛，但多少也有些可圈可点的地方。几年下来，也形成了借助专业机构，填补自身短板，增强活动成效的模式。拓展方面我们做得不好，可以请八达，交通方面，可以包车；最难解决的吃住问题，青少年活动中心可以给我们解决。这些，要花钱。但这个钱值得花，因为这些支出极大地保障了我们这个营的安全性、时效性、成效性及整体形象。记得2014年营恰逢超级台风“威马逊”，全市停水停电、交通柱塞的情况下。活动中心一样保障了我们三十多名营员的吃饭及安全的住宿。就凭这个，这个钱也值得花。
       今年的快乐营整合了高三营与初三营，抛出的方案预算很高。这么高的预算有两方面的原因，一是营员人数我按照最高标准（高三营30人、初三营45人）制定，二是所有环节都按照常规市场价格进行预算（往年参加过的人都知道，其实其中某些开支出于公益的原因是减免的）。为什么这样制定方案预算，原因是我认为，如果我们要走规范的路线，那么就应该从计划开始就按照规范设计。实际上，这个快乐营从来就没有按照预算完成过筹款，也没有一次用到过预算这么多钱。我一直都说，有钱，我们有有钱的做法，没钱，我们也有没钱的做法。但是，出于安全及效果的考虑，有些方面，比如食宿、交通方面，我是不赞成资源置换的，或许，某些学校、酒店、饭店是能为营提供免费的食宿。但万一如2014年那样，碰到极端天气，能不能保证营员的安全及吃住？我心里打问号，不敢赌，也赌不起。几十个人在我手上，这个责任，不是开玩笑。这些不能保证，我宁愿不做。希望各位伙伴能理解我。
        把这个快乐营打造成一个响亮的品牌，是我以及我的团队坚持这么多年的一个动力。快乐营也在一年一年地规范和完善，虽然很多地方，比如宣传、回馈等方面还做得不尽人意，但我们一直在努力，虽然我们是草根，但也不能以此降低我们的要求。再走回头路，不是我的风格。这个快乐营也不再是那个发动些公益资源带学生出来玩几天的游乐营。
       不理解，可以。质疑，也可以。但请尊重这些年为这个快乐营的成长而付出的所有志愿者的汗水。