阳光晒哥:
对于3、4、5楼朋友的意见，我只赞成一半，确是不必要为员工的去留纠结，但是作为店长，身为酒店的管理层，如果予以不理不睬，一来是不称职不负责任的行为；二来也未免表现得不作为。薪资调整，是公司董事长根据各个职位的综合情况下达的，每个职位要求的技术、技能、所需承担的责任和风险不同，其加薪幅度也肯定不相同的。我认为这些情况要跟未能加薪的员工做做思想工作，疏导一下，一般只要你列举出有理、有力的理由，最好能带些有说服力的客观数据，相信大部分员工还是可以接受的，当然，小部分未能接受的员工，就算要离开，你也努力过了，问心无愧。带团队并不容易，协调劳资双方的矛盾，本来就是你的工作之一。北海的企业，特别是民企，员工流动性非常大，有员工的原因，也有公司的原因，还受整个大环境的影响。毕竟，用工环境现在不同往日了，要根据情况而变，多跟员工交流、沟通，总会找到合适的解决办法的。(2015-11-24 10:56)  6楼