刚刚看到这个平台，看下来觉得很实用，终于平时积累的一些问题，能向身边的同行请教请教了。

我是负责人事工作的，平时也常面试。我们公司是个IT公司，30多号人，培训还没搞起来，在北海这边，相关专业能拿来就用的熟手很少，能力强些的都往北上广跑了，大家懂的！所以现在招聘的人，大多是看着综合能力不错，然后得公司慢慢培养起来的。

因为没有成熟的培训体系，所以在新人的培养上，基本都是经理或老员工带着，边学边干，这时候非常注重新人本身的学习能力，曾经招到过一些学习能力弱的，白花了精力培训几个月，还是上不了手；或是学习的积极性不够，不努力。

所以想向大家请教，面试的时候，如何考察求职者的“学习能力”呢？

我感觉学习能力的考察一般有三个维度：
一、广度，是对未知事物的好奇心怎样
二、深度，即自我反思的能力如何
三、运用，能否举一反三，持续改进
基本上能做到这三点，学习能力应该不会差。可以围绕这三点设计一些有意思的问题、或实操试题给求职者现场做做

感觉这种东西看不出来的吧，还是得实际操作。我个人觉得还是得先给机会，试用1-3天看看。面试时很多东西都是表象的。曾经就遇到过，在面试的时候表现出来的综合素质都很不错。招进来后才发现，连个复制粘贴的快捷键都不会，这是面试能看得出来的吗

给一份资料，长点的，固定时间在面试场看完，让他归纳要点

我在面试中经常这样提问：
你遇到过的最大的困难/挑战是什么？你是如何解决的？
你最近一段时间学习了怎样的新技术？可以跟我简单分享下吗？
你对XX技术的前景是如何分析的？为什么？

我觉得所谓的学习能力，其中之一就是考察如何将经历转变为经验，比如可以问问，谈一个你工作中遇到的最麻烦的事情，你是如何解决的？如果再遇到这样的事，你会如何解决？

学习能力强在应聘者身上能占多少分？对企业对管理者有什么帮助？学的快容易上手？容易教？我认为没有用，学习能力强对企业对管理者一点帮助都没有，是人就有惰性，贪性。学会了就保证他去做了?我的答案是NO。要不要应聘者进入公司我看重的是他的本性，以及他的欲望，欲望够强烈会促使一个人自动，自愿的去学习一些知识，而不需要人督促才去学。应聘者想在这行业做一番事业，做一些成绩那后面的东西自然不需你操心，如果应聘者是得过且过，混饭吃，的类型我想你也知道怎么做了